(populer3000@tumblr)

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07/09/2011 16:24:10

　たとえば、全自動の電気洗濯機を導入することで、一般家庭の主婦が洗濯のために費やす時間は、10分の1に軽減される。
　と、主婦（いや、男でも良いんですよ）は、明らかな恩恵を受ける。労働量そのものが、物理的に減るからだ。
　職場では、そうはいかない。オフィスオートメーション（←死語？）の結果、たとえば、経理処理にかかる時間が5分の1に軽減されたとする。
　と、会社は、経理部の社員の出勤スケジュールを週休5日にするだろうか。しない。絶対にしない。経理部の人員を5分の1に削減するか、でなければ、新しい仕事を発明（ほら、ソリューションがどうしたとか）して、それらを順次割り振ることで社員の勤務時間を埋める。どっちにしても、社員一人当たりの労働量が減ることはあり得ない。むしろ、効率化によって作業の合間の待機時間が削減されることで、労働は強化されるかもしれない。

　これが家庭なら、たとえば、皿洗い機導入の結果皿洗いの時間が半減したからといって、次の日から倍量の皿を洗うことを命じる上司が現れたりはしない。家庭においては、作業量の上限があらかじめ決まっている。それゆえ、マシンによる省力化の恩恵は、そのまま家事労働担当者の余暇時間の増大として計上される。素晴らしい。

　時代が20世紀から21世紀に移行して行く過程で、オフィスの仕事は、劇的に効率化した。

　たとえば、編集者の仕事で言うと、私が駆け出しだった1980年代は、まだ彼らは書き手のところに直接手書きの原稿を取りに来ていた。
　だから、編集者の仕事のうちのかなり大きな部分は移動時間と待ち時間で占められていた。よって、担当できる著者の数もせいぜい5人程度だった。
　ところが、ファクスが普及し、ワープロが登場し、電子メールが開通すると、編集者は、著者と顔を合わせなくても仕事ができるようになる。原稿の受け取りもメールでオッケー。催促はツイッター経由で圧力をかけておけば足りるし、ゲラもPDFのやりとりでなんとかなる。

　その結果、彼らの仕事が楽になったのかというと、まるでそんなことはない。私が知っているある週刊誌の女性編集者（もう3年以上も一緒に仕事をしているのに、顔を合わせたことはない）は、20人以上の書き手を随時かかえていて、その、それぞれにやっかいな20幾人かの原稿を毎回綱渡りのようにして入稿しているのだという。聞いているだけで神経が磨り減る。毎日卵を産むニワトリとどこが違うんだ？

　話をもとに戻す。
　オフィスの節電は、生産性の低下につながる。
　これは、おそらくその通りだ。
　が、一面において、生産性の一時的な低下は、働く者に余裕をもたらす作用も持っているはずだ。

--エアコンを止めて分かったニッポンの夏の過ごし方：日経ビジネスオンライン (via raurublock)

(via gutarin)

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